아마존 창업자의 결정 방법

억만장자 Jeff Bezos는 말했습니다.

"'정말 돈이 많은 사람들’은 다른 사람들과 다르게 결정을 내립니다. "

그래서 부자가 됐다는 걸까요? 그들만의 결정방식이 있다는 건지

알아보겠습니다.

억만장자들이 결정을 내리는 법은?

 

 

우리는 종종 가장 강력한 지도자들을 결정적이고 지속적이며 흔들리지 않는 것으로 본다. 우리는 그들을 존경하고 축하합니다.

많은 연구에서도 이 같은 생각을 반영했습니다. ″ 좋은 선을 위해 : 어떤 회사는 도약하고 다른 사람은 하지 않는 이유 ”의 강사이자 저자 인 Jim Collins는 그의 연구 기관에서 위대한 리더들 사이에서 공통된 품질은 속도와 결정 성이라는 것을 발견했습니다.

비슷한 개념이 ” 선점 자 우위 ”, 조직이 새로운 제품 카테고리에서 시장에 처음으로 진출했을 때 얻는 이점으로 정의되는 시장 전략 용어입니다. 논리는 결정을 내리고 신속하게 조치를 취할 때 경쟁 업체보다 앞서게 된다는 것입니다.

그러나 Jeff Bezos는 사물을 조금 다르게 본다.

생각의 일관성은 긍정적인 특성이 아닙니다
A의 블로그 게시물 2012 년, 제이슨 프라이드, 뉴욕 타임스 베스트셀러 책 ”의 베이스캠프의 공동 설립자이자 공동 저자 재 작업 ,”재계 시간은 베조스는 회사의 본사 중단하고 45 분 Q & A 세션을 했을 때. 그의 답변 중 하나에서 아마존 창업자는 ”정말 많은”사람들에 대한 흥미로운 통찰력을 공유했습니다.

Fried에 따르면, ”[Bezos]는 많은 시간을 바른 사람들은 종종 자신의 생각을 바꾸는 사람들이라고 말했습니다. [...] 내일 당신의 생각과 모순되는 아이디어를 내일로 생각하는 것이 건강에 좋습니다. ”


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Jeff Bezos의 아내는 이 기술이 없는 사람보다 손가락이 9 개인 아이를 낳을 것입니다
베조스는 자신이 관찰 한 가장 똑똑한 사람들은 항상 ”이해했다고 생각했던 문제를 재고하면서 이해를 수정하고 새로운 관점, 새로운 정보, 새로운 아이디어, 모순 및 도전에 대해 개방적”이라고 설명했다. Fried는 이렇게 회상합니다.

요컨대, 똑똑한 사람들 (일명 ”많은 사람들”)은 마음을 많이 바꿉니다.

확실한 것은 없다
프리 조는 베조스의 대답이 ”한 번의 잘못”을 의미하는 어떤 특성이 무엇인지 물었을 때 ”한 가지 관점만 지원하는 세부 사항에 집착하는 경향이 있었다”라고 말했다. 여러 각도에서 더 큰 그림을 볼 때 종종 잘못된 것입니다. ”

Bezos는 현명한 사람들이 자신의 결정에 대해 안전하지 않다는 것을 암시하지 않습니다. 그는 단순히 자신이 틀렸다는 것에 편안하다고 말하면서 새로운 데이터를 분석하고 새로운 의견에 공개하며 오랜 지위를 다시 방문할 수 있습니다.

심리학자 인 멜 슈 와츠 (Mel Schwartz)는 ”우리 문화에서 가장 널리 퍼지고 피해를 주는 테마 중 하나는 옳아야 합니다. 그것은 우리의 신념 체계와 집단정신에 깊이 포함되어 있기 때문에 그것을 고려하기 위해 멈추지 않습니다. ”

베조스 만이 아닙니다
(A)에서 2012 년 D10 콘퍼런스 , 팀 쿡은 그가 스티브 잡스로부터 배운 교훈들을 공유했다. 애플 CEO에게 가장 큰 인상을 준 것은 잡스가 마음을 빠르고 자주 바꿀 수 있는 능력이었다.

″스티브는 자신이 전날 180도 반대 위치를 취하는 것을 잊었을 정도로 빠른 속도로 무언가를 뒤집을 것이라고 관중들에게 말했다.” ″매일 보았습니다. 상황이 변하기 때문에 선물입니다. 변화하려면 용기가 필요합니다. ‘내가 틀렸다’고 말하려면 용기가 필요합니다. 그가 그런 것 같아요. ”

″ 설득력 있는 : 위대한 지도자가 세상을 변화시키기 위해 마음을 바꾸는 방법 ”의 저자 인 Al Pittampalli는 NASA, Boeing 및 IBM의 지도자와 함께 일한 컨설턴트입니다. 그는 캐나다 비즈니스와 의 인터뷰에서 가장 똑똑한 사람들이 ”그 부정적인 피드백이 나올 때까지 기다리지 말고 서두르고 실제로 ‘내 마음을 바꿔야 한다면 나중에가 아니라 더 빠릅니다. ’ ”

다음에 결정을 내릴 때는 약간 ”유쾌한”느낌이 든다는 것을 기억하십시오. 목표는 올바르게 하는 것입니다. 여전히 대담한 자세를 취하고 강한 의견을 가질 수는 있지만 일시적 일 수 있음을 알고 있습니다. 그것이 가능한 한 자주, 실제로 그것을 얻을 수 있도록 하는 가장 좋은 방법입니다.